7月7日,在“当智慧遇见机器”上, GE董事长兼首席执行官Jeff•在“工业互联网中国峰会”上伊梅尔特再次向中国用户解释了通用电气的行业。互联网的想法。
伊梅尔特认为,未来制造业将改变发展方向,而设备和分析能力势必会联系在一起。如果工业企业想抓住机遇,那么他们需要同时成为一家软件分析公司。
他还说,GE Industrial Internet提出了1%功率的概念,这就是“ Internet +”的功率。每个工业公司也都必须是软件公司-Imelt认为工业公司和Internet公司的划分已成为过去。
这意味着将来的每个工业公司也必须是软件分析公司。伊梅尔特解释了工业互联网与“互联网+”之间的关系。
他认为,无论是工业互联网还是“ Internet +”,它实际上都包含五个关键内容:一个是互联网,它在消费者和工业世界中非常普遍;另一个是互联网。另一种是智能机器,无论是核磁共振还是石油和天然气设备。
它们全都被传感器包围,产生了大量的信息和技术。第三是大数据,具有将数据转化为有价值的信息的分析能力。
第四是机动性。第五是专业人士。
ld“ Internet +”的作用是GE所说的1%的幂。 GE工业互联网提出了1%功率的概念。
例如,在航空发动机领域,如果能够节省1%的燃料,那么在未来的15年中,客户可以节省300亿美元。工业界的任何微小变化都将带来巨大的优势,GE称之为1%的功率。
消费者互联网是水平的,大约是亿万人口的连接,而工业互联网是垂直的,这是指将来将深入的行业经验转化为有用的知识。这就是“ Internet +”的力量。
工业互联网面向企业,例如航空公司,设备公司和医院。衡量它的最重要特征是是否有可以交付给客户的结果,是否可以提高生产率以及是否可以将信息转化为更好的资产利用率,燃料使用量可以提高安全性。
消费互联网连接了数十亿人。像阿里巴巴和Facebook一样,它连接了数亿人。
“ 1%power”带来巨大的优势-GE所做的就是投资于人才和软件分析功能。 GE建立了世界一流的合作伙伴关系,并建立了自己的生态系统。
例如,GE的Predix开放平台允许客户自由编写自己的应用程序并在该平台上进行分析。 GE为每种产品(包括每台发动机,燃气轮机)创建数字解决方案,拥有自己的数字解决方案,并最大限度地发挥其功能和效率。
例如,伊梅尔特说,通过软件+控制(工业互联网)的组合,风力发电厂可以变成数字风力发电厂,并且航空公司的每个飞机发动机都可以独立分析和改进。燃料管理效率还可以提高医院医疗设备的诊断能力和利用率。
GE还在内部将工业互联网应用于GE,以提高运营效率。 GE内有一个GE工厂(智能工厂),该工厂在所有GE机器上安装了600亿个传感设备,并且还在供应链中安装了传感设备,将所有供应链变成一个统一的数据库,以实现对GE& #39; s的供应链。
伊梅尔特还分享了他关于如何实现工业互联网和“互联网+”的四个经验:首先,首席信息官将扮演非常重要的角色。他们是企业中的IT领导者,并且了解信息技术。
,谁也了解自动化技术,将实现“ Internet +”的普及。在企业内部,这将更好地影响企业的未来运营,并促进速度的提高,成本的降低和安全性的提高。
第二个是“工业互联网的1%的力量”。这种微小的变化将带来巨大的成果。
第三是改变和创新商业模式,可以为客户带来更好的结果。第四,制造业的未来发展方向将发生变化。
当今的制造业是数字化+信息,以提高生产力,所有这些都可以置于“互联网+”互联网的视野下。和“中国制造2025”。
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